Martin Margiela 與 Jenny Meirens 離場後 種子依然遍地開花

90 後的時裝從業員，普遍靠後現代的方法認識時裝，一律先見照片後見真跡，所以資訊吸收時常常出現「取章取義」的情況。對每樣事物的認識，只能單靠個人記憶，從而作出判斷。有時把一些 side story 無限放大，但對品牌的重要事跡卻毫不認識。不過，這不是誰與誰的錯，一切是能說是「後現代」的其一特徵，反映了現時爆炸資訊真偽難分的年代的面貌而已。
 
若然川久保玲是時裝界「奶媽」，那麼奶爸是誰呢？除了 Martin Margiela，筆者實在一時想不起有誰能與川久保玲齊名了。Martin Margiela 的偉大，相信各大時裝人都略知一二。不過，這位「奶爸」背後的「奶媽」— Jenny Meirens。你又認識幾多？
 
我們（香港人）愛稱（原名為）Maison Martin Margiela 為 ‘MMM’，簡單來說就是 Margiela 品牌的縮寫。但筆者認為，其實這三個字母，常稱為 Martin Margiela 只佔了兩個，還有最後那個 “M”，理應是屬於 Jenny Meirens 的。

隨着 Martin Margiela 在 2008 年離開品牌，剛巧是 Jenny Meirens 離開品牌的首個十年。當時的 ‘MMM’ 已被 Diesel 集團的 Renzo Rosso 收購了，隨後邀來 John Galliano 掌舵品牌，更除去了 “Martin” 一字，自此 Maison Margiela 縮寫少了一個 “M”，如同除去了 Jenny Meirens 的姓氏，確確實實成為了一個 “Label”，昔日的神話亦早已面目全非了。

雖說 Martin Margiela 是位時裝設計的奇材，但是缺乏主理營運品牌事務的 Jenny Meirens，一隻手永遠是拍不嚮的。

此話何解？或可從 Maison Martin Margiela 這個品牌標籤說起。

品牌，起源自 ‘Brand’ 這個單字，非時裝產業定下的術語，但反而能追本溯源，從時裝常用的原材料——羊毛上獲得端倪。

傳說當時的牧羊人，為了放羊時能辨別羊羣，故此打上烙印，以便辨識。換句話說，Brand 的功能，有如一個印章，功能是「給人記得」的。

不過，天材又怎會一般見識？與 ‘Brand’ 的定義相反，Martin Margiela 與 Jenny Meirens 有不同的解讀，反而選用了全白標籤，配以四點縫線作品牌標記。用意是希望方便顧客除去標籤，更甚者是 anti-idolism 的其一舉動。

Jenny Meirens曾經說：我們當時不賺錢，但同時沒有負上債務。這才是自由的根本。

兩位多年來的隱世過活，實是一種選擇。若然品牌的標籤不是全白，二人最終選擇去當「明星」的話，品牌又何止「沒有負上債務」而已？不過此舉實是呼應了 anti-idolism 的概念，以服飾為生招牌，不玩名人效應，只賣設計是 Maison Martin Margiela 的最大本領。

因早前舉辦的回顧展，大家對 Margiela 在 Hermès 任創意總監的那六年，亦有了相關概念。不過，你知道此舉是 Meirens 的主意嗎？對於Meirens 來說，與 Hermès 的合作，不是談夢想，更莫論是改變世界等等的理念。她透露當時 Margiela 在 Hermès 的設計迴響還很強差人意，不過，現時的人對 Maison Martin Margiela 的印象，只限在那些他們很喜歡的設計上。那六年的光境，早已化成塵埃。
 
品牌當時不賺錢，所以 Martin Margiela 與 Jenny Meirens 沒有為品牌賣廣告，也沒有與一眾編輯聯誼。沒有預算聘請專業模特兒；便找來朋友、路人，套上頭套，叫觀眾把焦點放在服飾上；又成為了一個「因為貧窮，所以有創意」的故事…又曾在免費報紙上賣了一小格的時裝騷廣告，在報紙出版那日取了大量印本，繼而用紅筆圈了該一小格的廣告細節，發給一眾嘉賓。

Jenny Meirens 笑言這是最便宜的邀請卡。筆者看後卻百感交集，明明現時的時裝產業富裕了很多，為什麼反而新一輩（即是我）、新一代的主將們依然那麼技窮？時裝產業在我眼中還未算是「沉悶」，但驚喜確實不再。
 
時至今日，Martin Margiela 與 Jenny Meirens 雖已離場，但種子依然遍地開花。由最忠實的繼承者 Demna Gvasalia 接棒，在 Vetements 與 Balenciaga 的系列中，以街頭風格重塑了 Margiela 的設計元素。雖說 Demna Gvasalia 並非一位百分百的原創者，但是他卻能繼承師傳秘方，繼而煮出一碗好湯底，彌補了時裝人對 Martin Margiela 離場的遺憾。
 
說實話，雖說 Adrian Joffee 與川久保玲這組合無懈可擊，甚至是個商業與創意的完美組合。但我卻認為 Martin Margiela 與 Jenny Meirens 卻是時裝產業需要的一對。Jenny Meirens 是個有看法，有膽識的人，Martin Margiela 相信她，感激她，二人共同成長，共同闖出一片天。這種關係，已非「成名後的川久保玲邂逅 Adrian Joffee」能相提並論了。
 
我明白時裝沒有商業目的，就不是時裝。但是把時裝商業化的手段亦有分高低，設計品牌頻密地更換主帥，是個做法肉酸的示範。真正能與商業共階連理的，理應如 Jenny Meirens 般好玩，Adrian Joffee 般自由，已非機械式地睇數做人就能成功的。
 
畢竟世上沒有一種東西能永遠增長，能無限增長的亦只有癌症而已。