本地時裝產業有話兒：Heaven Please +｜把每次新系列都當成最後一季

Chan Yi, Heaven Please +｜「深信做得好就能留下來」

Heaven Please + 踏入第七個年頭，由最初只是一間百多呎的小舖，售賣從各地搜刮回來的古著及飾物，演變為本地獨立品牌，按季度推出系到，擁有兩間商場舖及兩個showroom；創辦人兼設計師Chan Yi (筆名Venus Mote) 及拍檔Lary，卻無時無刻都辛苦到想放棄，每次做新系到，都覺得「可能係最後一季」。

「因為真係好辛苦，將所有心血及時間都放在品牌上了，雖然外界覺得我們一直都做得好好，但對我們來說，每一個決定都好像跨欄，而每個欄都好高。」

最難過的一次關口，如何跨越過來？

「兩年前2016年尾，因為外遊感受到一些衝擊，那段時間在想，我們是否需要迎合外面的世界而改變自己，差不多有半年時間完全不知應該做什麼。後來把心一橫，反正迷失了，就以迷失為主題，創作17春夏系列”The Lost Explorer”，將香港不同年代的象徵性元素，像啟德舊機場等，加入個人感受串連；因為沒有重心主題，反而做得好放好自由，這一季可說頗成功。」

做品牌跟純設計有很大差異，怎樣平衡兩種身份？

「一開始是不習慣，建立品牌跟創作設計，其實是兩種思維兩種模式，可以說，設計師同羣眾的關係未必很接近，創作有時候是以自己觀點出發，但marketing一定要貼地，我仍在嘗試拉近兩者，因為品牌是自己的，好多時有些東西別人也幫不了那麼多，只能靠自己。」

面對digital電商發展來勢洶洶，小型品牌生存之道？

「兩年前擔心過，曾經好迫切地搞online shop，但現在連Amazon都要轉頭開實體店。每個年代都有每個年代的恐慌，就像二千年時千年蟲的問題，又如電子書剛出現的時候，人們就說實體書沒人看了，但十多廿年過去，實體書仍存在，電子書市場仍然好細。講到底還是人性的問題。每個人都需要人與人之間的聯繫及情感交流，網上比較冷漠的銷售模式，注定不能滿足所有人，跟店員的溝通，購物時實在的體驗等等對一部分人仍然重要。雖然很老套，但我深信好的東西會留得低，不好的會被時代淘汰，做好自己最重要。」

可否給後輩一些創作上或事業上的建議，等他們走少一點寃枉路？

「我仍是後輩呢，但要我答會是兩個方面：創作上要狂吸收，音樂、電影、建築、藝術……不僅是時裝，要從不同方面汲取養分。事業上則首重謙虛，其實更加關乎做人，謙虛是一種感恩的心，時裝這一行都算是一個花花世界，機會不知何時降臨，可能一出道就遇上，也可能突然間捧你上天，但要知道天上有天人外有人，常懷謙虛會走得更遠。」